在这座洋子之后仅140天，封面的新闻记者Ouyang Hongyu，代表了成都超市的一个天花板之一，是从Yidu Avenue出来的，这家新的零售超市正试图成为成都人的新“白色月光”。 7月18日，Hema Fresh Generation Capital Jinjiang Darongcheng商店正式开业。该商店位于成都的Jinjiang Darongcheng的LG地板上，位于与前成都Yokado Greenland商店Life Center相同的位置。这家商店也是过去亚洲最大的旗舰店。 “学习新鲜，去成都。”作为一群在早期进入中国的外国资助的企业，Yokado曾以进口商品和公共服务的消费者而闻名。此外，它在现场BI站点的强度上进行了新的操作。进入成都后，到目前为止，当会员模型不受欢迎时，它很快就获得了中高 - 富裕的消费者群体的青睐。对于成都的许多人来说，从产品到服务都可以检查当地超市的表现是否很好，最“强大”的基准是这样。 “装饰新商店将更年轻，并且有更多进口产品。我希望改善周围社区用户的生活质量。” Hema Chengdu Jinjiang Darongcheng商店的经理Mu Yan确定商店区域为3,000平方米，拥有6,000多种产品。在线交货涵盖了梵文镇地区，用户可以在30分钟内享受最快的服务服务。作为中国超市行业的区域基准企业，它在成都人的心中的地位是无与伦比的。作为一家专门用于新鲜食品的当地新零售超市，它的特征是与它竞争相同的能力。 Jinjiang Darongcheng Project总经理Ma Zhengjun提出，早在今年3月，Dararongcheng品牌已经con了在正式将其从广场上撤离之前，先进行了汉姆（Hema），并成为唯一被锁定的超市品牌。这可以给整个业务带来极大的流量和关注。同时，新的超市需要在世界各地具有供应链能力，并吸引品牌进入年轻人的心中，以便他们可以长期潜在的发展并注入扎实的业务活力。现在，茶，烤鸡肉，水不健康和洗衣服代替了豆糊面包，辣小龙虾和烤香肠...每一代人都有购买清单。随着国内超市品牌（例如Yonghui Store和Linei超市）在成都的“互联网名人”行为中，Yokado的产品质量和服务的持续开发也吸引了成都的人们购买新规模。当一些会员制作的超市缺少混合时，国内超市品牌应该如何继承成功的体验？印第安Ustry Insiderrs说，一方面，超市的离线场景也是生活中的场景，他们应该适应当代青年从“家庭烹饪”到“ Just-eat-eat Food”的转变；另一方面，我们必须继续增强产品和链条供应的强度。在产品的强度是否会变得更老，这也是每个超市未来竞争的重点。